SLPSoft Interactive Project Manager V2013 2015
Вы сможете скачать в течение 5 секунд.
О SLPSoft Interactive Project Manager V2013
Менеджер интерактивных проектов V2012 V2012 Release 4 позволяет более эффективно управлять проектами, чтобы сократить время и стоимость доставки. Программное обеспечение позволяет руководителям проектов снижать сложности в своих проектах. Программное обеспечение SLPSoft Interactive Project Manager — это полное программное обеспечение для менеджера проектов совместной работы, которое позволяет сотрудникам сосредоточиться на своих задачах и выполнять свои задачи в разы. Использование Интерактивного менеджера проекта для управления проектом позволяет всем сотрудникам в этом проекте участвовать в проекте, не оставляя ни одного сотрудника. Интерактивный менеджер проекта позволяет рассматривать проект с зрения функции, когда проект запущен в результате решения подчеркнутой проблемы. Интерактивный менеджер проекта очень подходит для менеджеров, которые управляют группами или руководителями групп, которые ведут сотрудников в конкретных проектах или частях проектов. Некоторые особенности интерактивной версии менеджера проекта 2012 Выпуск 4 включает в себя: сотрудники сотрудничества и обратной связи, отчеты о проектах, статус сотрудников, статус проекта, моделирование проекта, сокращение затрат, сокращение времени, сотрудничество с клиентами, включение клиентов, управление разрешением, безопасность проекта, идентификация машины сотрудника, несколько баз данных поддержки, база данных сотрудников и разделение базы данных проекта, реализация проекта, отслеживание требований проекта, модель проекта, движимая среда и многое другое. Программное обеспечение очень проста в использовании. Чтобы помочь вам начать работу, скачать руководство пользователя, который является шаг за шагом проект учебник по этой ссылке. http://www.slpsoft.com/Download.ashx?filename=~/App_Data/Document/GettingStarted.pdf Включение клиентов Отделение проекта от модели Реализация требований к проекту Разработка программного обеспечения, движимая моделью Отделение проекта от модели Естественная объектно-ориентированная поддержка Организация проекта Полное развитие жизненного цикла В проекте электронной почты communicat Управление расписанием сотрудников Отображение требований